【概要描述】 ? ? 3月16日，集團公司黨委書記、董事長廉俊，黨委副書記、總經(jīng)理楊震宇一行赴機電院公司調(diào)研。機電院公司班子成員及相關部室負責人參加座談交流。
? ? 廉俊一行先后參觀了機電院公司宣傳展廳以及檢測所公司實驗室，并聽取了現(xiàn)場相關情況的介紹。
? ? 會上，機電院公司黨委書記、董事長盛云慶詳細介紹了公司的基本情況，并就發(fā)展中存在的問題、未來發(fā)展規(guī)劃及2023年重點工作任務等內(nèi)容進行匯報。機電院公司相關部室著重從各自業(yè)務發(fā)展方向及今后的規(guī)劃、想法等作了交流。
? ? 聽取整體匯報后，廉俊對機電院公司近年來改革發(fā)展的穩(wěn)健性給予了充分肯定。他指出，機電院公司作為集團的核心企業(yè)，要從全局角度做好頂層設計，深入把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動高能級科創(chuàng)平臺建設，優(yōu)化人力資源創(chuàng)新管理體系，下好人才隊伍建設的“先手棋”。
? ? 針對公司高質(zhì)量發(fā)展廉董提出了五點意見：一要樹立核心企業(yè)意識，奮力打造科技創(chuàng)新策源地，為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強大支撐力。要加強對“科技機電”戰(zhàn)略的賦能，重塑科技創(chuàng)新體系，打造產(chǎn)業(yè)孵化中心，致力成為集團新賽道發(fā)掘者。二要以數(shù)字化、綠色化為發(fā)展思想，推動集團的智能化、高端化、低碳化轉型，不斷提高全要素生產(chǎn)率。要整合高技術服務資源，助力集團及各成員企業(yè)加快實現(xiàn)數(shù)字化與綠色化發(fā)展，打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+未來市場”模式。要搶抓綠色低碳環(huán)保發(fā)展機遇，爭取在綠色工業(yè)建筑、園區(qū)設計等方面形成特色優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間。要搶抓智慧交通、智慧城市建設機遇，培育形成車路協(xié)同技術能力。三要以全過程咨詢?yōu)榉较?，豐富提升資質(zhì)條件，打造制造業(yè)服務引領者。要發(fā)揮資質(zhì)、設計優(yōu)勢，鍛強長板，把比較優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，加快打造制造業(yè)服務引領者。四要重塑利益分配機制，理清各板塊權屬，以正向激勵激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。要統(tǒng)籌謀劃改革與發(fā)展，發(fā)揮好“科改示范企業(yè)”優(yōu)勢，依法合規(guī)重塑分配機制，充分調(diào)動科技團隊和全體員工的工作積極性，打造國有科技型企業(yè)的改革樣板。五要全面加強黨的建設，加大巡視巡察整改的力度，縱深推進全面從嚴治黨。要緊緊圍繞集團公司黨建、紀檢工作要點，扎扎實實把紅色根脈強基要求和國企一體雙融要求貫穿各項工作的始終，真正把黨建工作、紀檢工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程各方面，在“科技”藍賦能黨建紅上下功夫、出成效、做示范。要以巡視巡察整改為契機，在企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)部治理、科創(chuàng)體系、黨建工作等各方面堵漏洞、補短板、強弱項，不斷提高企業(yè)治理水平。
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- 發(fā)布時間：2023-04-07 16:01
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3月16日，集團公司黨委書記、董事長廉俊，黨委副書記、總經(jīng)理楊震宇一行赴機電院公司調(diào)研。機電院公司班子成員及相關部室負責人參加座談交流。
廉俊一行先后參觀了機電院公司宣傳展廳以及檢測所公司實驗室，并聽取了現(xiàn)場相關情況的介紹。
會上，機電院公司黨委書記、董事長盛云慶詳細介紹了公司的基本情況，并就發(fā)展中存在的問題、未來發(fā)展規(guī)劃及2023年重點工作任務等內(nèi)容進行匯報。機電院公司相關部室著重從各自業(yè)務發(fā)展方向及今后的規(guī)劃、想法等作了交流。
聽取整體匯報后，廉俊對機電院公司近年來改革發(fā)展的穩(wěn)健性給予了充分肯定。他指出，機電院公司作為集團的核心企業(yè)，要從全局角度做好頂層設計，深入把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動高能級科創(chuàng)平臺建設，優(yōu)化人力資源創(chuàng)新管理體系，下好人才隊伍建設的“先手棋”。
針對公司高質(zhì)量發(fā)展廉董提出了五點意見：一要樹立核心企業(yè)意識，奮力打造科技創(chuàng)新策源地，為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強大支撐力。要加強對“科技機電”戰(zhàn)略的賦能，重塑科技創(chuàng)新體系，打造產(chǎn)業(yè)孵化中心，致力成為集團新賽道發(fā)掘者。二要以數(shù)字化、綠色化為發(fā)展思想，推動集團的智能化、高端化、低碳化轉型，不斷提高全要素生產(chǎn)率。要整合高技術服務資源，助力集團及各成員企業(yè)加快實現(xiàn)數(shù)字化與綠色化發(fā)展，打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+未來市場”模式。要搶抓綠色低碳環(huán)保發(fā)展機遇，爭取在綠色工業(yè)建筑、園區(qū)設計等方面形成特色優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間。要搶抓智慧交通、智慧城市建設機遇，培育形成車路協(xié)同技術能力。三要以全過程咨詢?yōu)榉较?，豐富提升資質(zhì)條件，打造制造業(yè)服務引領者。要發(fā)揮資質(zhì)、設計優(yōu)勢，鍛強長板，把比較優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，加快打造制造業(yè)服務引領者。四要重塑利益分配機制，理清各板塊權屬，以正向激勵激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。要統(tǒng)籌謀劃改革與發(fā)展，發(fā)揮好“科改示范企業(yè)”優(yōu)勢，依法合規(guī)重塑分配機制，充分調(diào)動科技團隊和全體員工的工作積極性，打造國有科技型企業(yè)的改革樣板。五要全面加強黨的建設，加大巡視巡察整改的力度，縱深推進全面從嚴治黨。要緊緊圍繞集團公司黨建、紀檢工作要點，扎扎實實把紅色根脈強基要求和國企一體雙融要求貫穿各項工作的始終，真正把黨建工作、紀檢工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程各方面，在“科技”藍賦能黨建紅上下功夫、出成效、做示范。要以巡視巡察整改為契機，在企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)部治理、科創(chuàng)體系、黨建工作等各方面堵漏洞、補短板、強弱項，不斷提高企業(yè)治理水平。
